摘要:2022年1月19日,江河公司2022年工作會議順利召開,全面總結回顧江河公司2021年工作,分析新時期水利檢測行業面臨的形勢,找準工作中存在的困難和問題,明確2022年的工作目標和方向,部署2022年的重點工作。
? ? 2022年1月19日,江河公司2022年工作會議順利召開,會議主要任務是:深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆六中全會精神,學習貫徹黃河設計院2022年工作會議暨三屆五次職代會精神,總結江河公司2021年工作,分析新時期水利檢測行業面臨的形勢,找準工作中存在的困難和問題,明確2022年的工作目標和方向,部署2022年的重點工作,凝心聚力謀發展,真抓實干拓新篇,開啟公司高質量發展新階段。會議以線下和線上的形式同步進行。會議由江河公司副總經理兼總工鄧偉杰主持,江河公司領導班子和全體員工參加了會議。

公司領導在主席臺就坐
會議伊始,鄧偉杰向全體參會人員傳達了設計院2022年工作會議暨三屆五次職代會的會議精神,并要求廣大員工抓好相關任務的分解和重點工作的落實,擔當奮進,克難攻堅,使生產、經營、改革、創新取得全面進步。
會上,公司執行董事李省作了題為《凝心聚力謀發展 真抓實干拓新篇 開啟公司高質量發展新階段》的工作報告。
報告全面總結了江河公司2021年的工作完成情況和改革發展成就。經過一年多的運行,江河公司已經步入正軌,全力服務國家治黃重大戰略,認真落實黃河設計院的決策部署,市場經營再上臺階,生產任務有序推進,全力推進國檢中心建設,管理效能逐步提升,人才結構日趨合理,科技支撐效果明顯,以黨建引領的和諧企業初步構建。2021年,江河公司超額完成了的各項經濟指標,圓滿的完成了各項既定工作任務。

公司執行董事李省作工作報告
報告真實地分析了公司當前發展面臨的內外部形勢,確定了2022年江河公司的工作思路:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,積極落實《黃河流域生態保護及高質量發展綱要》的精神,持續貫徹落實設計院對江河公司和國檢中心的發展定位,積極開拓市場,緊抓安全生產,強化內部管理,激發員工活力,實現江河公司快速高質量發展。
同時,報告從八個方面對2022的重點工作進行謀劃:一是合理布局,全面推進經營工作;二是精耕細作,健全生產安全體系;三是傾力打造,國檢中心金字招牌;四是提升效能,內控體系高效運行;五是分工協作,抓好人才隊伍建設;六是明確目標,科技創新助力發展;七是筑牢堡壘,黨群工作扎實推進;八是迸發活力,文化建設鑄就品牌。
李省強調,新的一年已經到來,對江河公司來說既是機遇,也是挑戰,更是肩上的重任。我們將緊抓“黃河流域生態保護和高質量發展”的偉大戰略機遇,充分發揮國檢中心的行業引領作用,扛起水利工程質量能力提升的責任。在黃河設計院的正確領導下,上下一心、眾志成城,全力推進國檢中心的建設,做大做強江河檢測企業品牌,全面開啟江河公司高質量發展的新階段!
會上,各部門、各中心負責人針對2021年工作完成情況及2022年重點工作進行交流和發言。
在表彰先進環節中,江河公司總經理付永鋒宣讀了表彰文件。會議對2021年度考核先進集體、嘉獎團隊、優秀管理者、優秀項目管理者、經營先進個人、青年成長先鋒、先進生產(工作)者等7項先進進行了表彰。

表彰先進
隨后分管領導與各部門、各中心負責人分別簽訂2022年目標責任書,各部門、各中心負責人認領目標責任,并表示在2022年的工作中將團結一心,砥礪奮進,保障各項年度目標任務的順利完成。

公司總經理付永鋒作總結報告
會議最后,江河公司總經理付永鋒作了題為《搶抓機遇 真抓實干 努力開創江河發展新局面》的工作會議總結,就學習貫徹會議精神和做好全年的工作提出七點具體要求:一是要打造國檢中心金字招牌,二是要做好資質申報和維護,三是要科學謀劃業務方向,四是要深挖潛力拓展內外市場,五是要優化生產組織管理,六是要實施創新驅動,提升核心競爭力,七是要著力抓好黨建各項工作。

會議現場
虎嘯迎新,春節將至。新年的新字意為更新的開始,嶄新的機會,全新的挑戰,江河公司將以本次工作會議精神為指導,統一認識,鼓足精神,上下一心,聚力創新,在新的一年取得更好的成績!